از کودکی به ما آموختهاند که منتظر فرصتها باشیم و به هیچ عنوان آنها را از دست ندهیم. فرصتها ما را وسوسه میکنند و تمرکز ما را میگیرند. شاید بهتر است به جای آن که به دنبال فرصتهای جدید باشیم، روی یک کار تمرکز کنیم و آن را با موفقیت به سرانجام برسانیم و به موقعیتهای که ممکن است حواسمان را پرت کنند، نه بگوییم.
در سال ۲۰۰۶ زمانی که شرکت نایک آقای مارک پارکر را به سمت مدیر ارشد اجرایی خود درآورد، یکی از اولین اقدامات وی این بود که با مدیر عامل آن روز اپل یعنی استیو جابز تماس گرفت و از او مشورت خواست. در آن زمان، نایک سعی میکرد استراتژی دیجیتال خود را وارد خط تولید محصولاتش نماید. استیو جابز جملهای گفت که پارکر را عمیقاً به فکر فرو برد:
«نایک برخی از بهترین محصولات در دنیا را تولید میکند. محصولاتی که حرف ندارند و خریداران را به خود جذب میکنند. اما شما محصولات بد و بدرد نخور هم تولید میکنید. بیایید محصولات بدرد نخورتان را کنار بگذارید و فقط روی محصولات خوبتان تمرکز کنید»
پارکر گفت «حق با او بود. ما نیاز به تغییر داشتیم”.نایک به جای آن که به سراغ خط تولید دیگری برود سعی کرد با کمک اپل بهترینهای خود را عرضه نماید. نتیجهاش نایک پلاس (+Nike) بود، یکی از موفقترین کمپینهای شرکت نایک. نایک پلاس محصول همکاری نایک و اپل در واقع یک تراشه بیسیمی است که داخل کفش قرار میگیرد و میزان دویدن و راه رفتن را محاسبه میکند.»
استیوجابز فقط اهل حرف زدن نبود بلکه به حرفهایش عمل هم میکرد. جابز از شرکت اپل اخراج شد، اما در سال ۱۹۹۷زمانی به این شرکت بازگشت که این شرکت در مشکلات دست وپا میزد. اولین دستوری که وی داد، قطع تولید بود. در پایان آن سال، جابز حدود ۷۰ درصد محصولات اپل را حذف کرد. سال بعد، این شرکت از ضرر ۱٫۰۴ میلیارد دلاری به سود ۳۰۹ میلیون دلار رسیده بود. جابز متوجه شد که فرصتها و موقعیتهای جدید حواس اپل را پرت میکنند. شاید فرصتها بیتقصیر و معصوم به نظر برسند، اما اغلب الزاماتی با خود میآورند، که آنها را فراموش میکنیم: صرف انرژی، زمان و پول.
چرا تمرکز کردن روی یک چیز سخت است
ترس از دست دادن فرصتها ترس قدرتمندی است. همه ما دوست داریم همزمان چند کار را با هم انجام دهیم و به اصطلاح با یک دست چند هندوانه را بلند کنیم. به ما یاد دادهاند که به دنبال فرصتها و موقعیتها باشیم و نگذاریم کسی این فرصتها را از ما بگیرد. شاید خلاف منطق به نظر برسد اما از دست دادن فرصتها بهترین راه برای ساختن چیزهای فوقالعاده است، چیزی که واقعاً به آن نیاز داریم این است که فرصتها را رد کنیم تا بتوانیم تمرکز خود را بیشتر روی یک کار معطوف نماییم. بخصوص در عصر حاضر. امروزه به برکت وجود اینترنت، در اطلاعات و گزینههای پیش رویمان غرق شدهایم، در حالیکه ذهن ما به دنبال چیزهای ساده است. پس اگر بتوانید همان پیام ساده را درک کنید، سرآمد همگان خواهید بود.
اپل در زمان مدیریت جابز، سه سال اول را صرف فروش تنها یک محصول یعنی اپل۱ کرد. و پس از موفقیت قابل توجهای که این شرکت در عرضه اولین محصول خود داشت، توانست پیشرفت کند و گامهای رو به جلو بردارد. به ندرت پیش میآید که چیزی خوب از آب دربیاید. اما دنیا به چیزهای نادر پاداش میدهد. ما به دنبال بهترین راهحل هستیم. اگر روی چیزهای کمتری تمرکز کنید به خودتان فرصت میدهید محصولی بسازید که مشکل را به روش باورنکردنی حل میکند. وقتی انرژی و منابع شرکت خود را همزمان صرف انجام چندین کار میکنید، دیگر نمیتوانید مشکلاتی را که سطح بالاتری دارند، حل کنید. اگر به کارتان توجه نداشته باشید، به جای آن که بهترینها را بسازید به ساختن چیزهایی که «به قدر کافی خوب» هستند، اکتفا میکنید. اما رقابت آنقدر زیاد است که دیگر نمیتوان به ساختن چیزهایی که فقط خوب هستند، قناعت کرد. پارک میگوید هنوز هم فرصتها من را وسوسه میکنند، اما یاد گرفتهام روی موقعیتها مهم و درست تمرکز کنم و به بقیه فرصتهای وسوسهکننده نه بگوییم:
نه به محصول اصلی جدید
نه به شراکت تازهای که مستلزم تولید محصول جدید باشد
نه به پروژههای خاص جدید
نه به سخنرانیهایی که منجر به معرفی برند یا محصول میشوند
نه به تبلیغات هزینهبر
این که همزمان چندین کار را با هم آغاز کنید هیچ کمکی به سرعت انجام کارها نمیکند. به جای آن سعی کنید ابتدا تمرکز خود را روی انجام یک کار بگذارید. قبل از آن که پایتان را روی گاز بگذارید و سرعت بگیرید اول ببینید مردم آنچه را که عرضه میکنید، واقعاً میخواهند بعد به فکر اقدامات بعدی باشید.
مطالب مشابه موفقیت در کسب و کار و افزایش درآمد:
جمهوری تاجیکستان که در پارهای از دوران پیش از اسلام جزئی از امپراتوری ایران بود، در آسیای میانه واقع شده و کشوری کوهستانی و پرباران محسوب میشود. این کشور بعد از فروپاشی شوروی در سال ۱۹۹۱ استقلال یافت. در حال حاضر روابط ایران و تاجیکستان معمولی و خوب ارزیابی میشود.چندی پیش توافقنامهای بین سه کشور ایران، افغانستان و تاجیکستان بهعنوان کشورهای فارسی زبان منطقه به امضا رسید که سطح روابط آنها را بهطور قابلتوجهی افزایش میدهد. زبان رسمی آن فارسی تاجیکی است اما زبان روسی نیز در این کشور بسیار پرکاربرد است.
اقتصاد تاجیکستان: پس از استقلال تاجیکستان، اوضاع اقتصادی این کشور به دلیل قطع شدن سوبسیدهای بودجهای، بسیار وخیم شد. اقتصاد تاجیکستان به شدت طی ۶ سال جنگ داخلی (۱۹۹۷- ۱۹۹۲) و از دست دادن یارانههای مسکو و بازارهای تولیدات خود ضعیف شد. اکنون کشور تاجیکستان در میان ۱۵ جمهوری سابق شوروی کمترین درآمد سرانه را دارد. تاجیکستان حدود ۹۰ درصد از نیازهای انرژی خود را با واردات تامین میکند.
اما این کشور دارای ذخایر نفت و گاز فراوان است به طوری که میزان منابع گازی تاجیکستان از کشورهای صادرکننده گاز مانند الجزایر، مصر و ازبکستان بیشتر است. منابع عمده درآمد در تاجیکستان تولید آلومینیوم، پرورش پنبه و ارسال وجه از کارگران مهاجر تاجیک (که اکثرا در روسیه مشغول کار هستند) است. رودهای تاجیکستان مانند وخش و پانج پتانسیل بسیاری در تولید برق دارد و دولت این کشور بر جذب سرمایه برای پروژهها، هم برای استفاده داخلی و صادرات برق، تمرکز کرده است.
با ذخایر اندک نفت و گاز طبیعی، منبع مهم دیگر برای انرژی جدای از نیروی برقابی، زغالسنگ است. منابع دیگر معدنی این کشور شامل طلا، نقره، اورانیوم و تنگستن میشوند. پنبه مهمترین محصول کشاورزی در تاجیکستان است. غلات ( که بخش عمدهای از آن را گندم تشکیل میدهد)، سیبزمینی، سبزیجات (به خصوص پیاز و گوجهفرنگی)، میوهها و برنج نیز از محصولات دیگر این کشور محسوب میشوند. با وجود صنعت فعلی کشاورزی نیاز مبرمی برای گسترش آن احساس میشود. با این وجود، تاجیکستان بیش از نیمی از نیازهای غذایی خود را وارد میکند که قیمتها را به دلیل هزینههای حمل و نقل بالا افزایش میدهد. حوزه دیگر و دارای پتانسیل بالا برای مخاطرات جدید در فضای کسبوکار تاجیکستان شامل صنعت توریسم، مالیه (تنها درصد کوچکی از سرمایه در حال حاضر از طریق سیستم بانکی جابهجا میشود) و هر نوع صنعتی که به یک نیروی کار ارزان، اما تحصیلکرده نیاز دارد، میشود.
فرهنگ: در فرهنگ مردم تاجیکستان میهماننوازی، تواضع و احترام برای تعاملات موفق در فرهنگ بسیار ضروری است. افراد مسن از جایگاه ویژهای برخوردارند و چانهزنی در فضای کسبوکار پذیرفته شده است. محیط کسبوکار در تاجیکستان یکی از چالشبرانگیزترین محیطهای کسبوکار در آسیای مرکز است. موقعیت اقتصادی فعلی آن شکننده باقی مانده است که بخش عمدهای از علت آن به دلیل زیرساختهای ضعیف، بار بدهیهای خارجی و نگرانیهای مداوم امنیتی است.
تقسیم جنسیتی نیروی کار: در قانون کشور تاجیکستان برای زن و مرد حقوق یکسانی قائل شده است. هیچ تبعیض رسمی در اشتغال زنانی که در دولت، نهادهای آموزشی و بنگاهها مشغول به کار هستند وجود ندارد. گرچه تنها ۲۷ درصد زنان کارمند تاجیک رهبر سازمان یا رئیس یک شرکت هستند. به طور کلی زنان حدود دو سوم حقوق مردان را برای انجام کار یکسان دریافت میکنند. در مناطق روستایی، بسیاری از مردان به همسرانشان اجازه تحصیل یا کار خارج از خانه را نمیدهند. صحنه سیاسی این کشور نیز غالبا منحصر به مردان است.
سازمانهای غیردولتی و دیگر شرکتها: این کشور عضو سازمانهای بینالمللی مانند کشورهای مشترکالمنافع، مجمع اقتصادی اورآسیا، سازمان همکاریهای شانگهای و سازمان معاهده امنیت مشارکتی است. همه کارگران دولتی وابسته به کنفدراسیون اتحادیههای کارگری هستند که دسترسی به وجوه بازنشستگی، مزایای خدمات درمانی، مسکن و دیگر خدمات اجتماعی را کنترل میکند. بسیاری از نهادهای چندجانبه با کاهش تعرفهها و ارائه وام و مشاوره برای توسعه و ترویج کسبوکار در این کشور میکوشند. برخی از مهمترین سازمانهای فعال در توسعه کسبوکارهای جدید، عبارتند از: انجمن خجند و انجمن دلافروز برای حمایت از زنان شاغل، انجمن ملی کسبوکارهای کوچک و متوسط در تاجیکستان و مرکز تاجیک برای کارآفرینی و مدیریت.
رفاه اجتماعی و برنامههایی برای تغییر: فقر در تاجیکستان با کمکهای بشردوستانه و پروژههای کوچک جمعآوری درآمد مورد هدف قرار گرفته است. با تامین مالی از بانک جهانی، مردم این کشور در حال اجرای برنامههایی هستند که فرصتهای شغلی ایجاد میکنند. برخی سازمانها در امور فرهنگی و رفاه فعال هستند و سایر سازمانها زنان شاغل، معلم و دیگر افراد حرفهای را ارائه میدهند و اکثرا بودجه محدودی دارند و در همکاریهای خارجی مستقل هستند.
طبقهبندی اجتماعی: بیشتر اختلاف طبقانی در تاجیکستان مربوط به توزیع ثروت میشود. شهرنشینان بالاترین موقعیت اجتماعی را در این کشور دارند بخصوص آنهایی که در سازمانهای دولتی و بینالمللی کار میکنند.
مشاغل بر حسب تحصیلات و تخصص به افراد اختصاص داده میشود یا اینکه به طور منطقهای تعیین میشود. اکثر فشارهای مبرم اقتصادی در این کشور معضل بیکاری به خصوص در میان قشر جوان جامعه است.تقریبا سه چهارم فارغالتحصیلان در دبیرستان تمایلی به ادامه تحصیل در مدارج بالاتر ندارند و نمیتوانند شغلی پیدا کنند. دستمزدها بسیار پایین است، به طوری که حتی افراد حرفهای برای امرار معاش خود و خانواده مجبورند مشاغلی با مهارت پایین اتخاذ کنند.
هر کسب و کار و شغلی اعم از کسب و کار خانگی، تجاری ، صنعتیریال سنتی و... در کسب درآمد و فروش دچار فراز و فرود می شود و همیشه با مشکلاتی دست و پنجه نرم می کند. این افت و خیز ممکن است در همه فصول سال اتفاق بیفتد که در صورت ادامه موجب ورشکستگی و تعطیلی کسب و کار می شود و یا در برخی مواقع و فصول سال اتفاق بیفتد که به آن ماههای خوب و بد کسب و کار می گویند. البته قبل از پرداختن به اصل مسئله یعنی راهکارهای رفع افت فروش محصول و خدمات و آموزش چگونگی افزایش کسب درآمد، باید بگویم که برای برخی مشاغل افت فروش کاملا طبیعی است مثلا برای کسانی که در حوزه لوازم التحریر فعالیت دارند در فصل تابستان به خاطر تعطیلی مدارس افت فروش دارند ولی در اواخر شهریور و اوایل مهرماه که فصل بازگشایی مدارس هست فروششان فوق العاده بالاست.
این مسئله در برخی از کسب و کارها در صنایعی مانند خوراکی و خدمات گردشگری باید به ماههای خوبشان متکی باشند تا بتوانند در بقیهی ماههای سال به فعالیت خود ادامه دهند. اگر کسب و کار کوچک شما حتی برای چند هفته نتواند درآمدی تولید کند، چه کار میکنید؟ پاسخ دادن به این سوال برای بسیاری از صاحبان کسب و کارهای کوچک سخت است به ویژه اگر در صنایعی کار کنند که فروش آنها در فصول مشخصی از سال دچار کاهشهای شدید میشود. با ما همراه باشید ۵ راهکار عالی را یاد بگیرید.
هیچ کارفرمایی نمیخواهد فروشنده خوبش را از دست دهد اما برخی اوقات برای اینکه سازمان را حفظ کنیم، این کار لازم است. این مسئله در مورد کسب و کارهایی که فروش فصلی متفاوتی دارند مانند بوتیکهایی که در روزهای مانده به نوروز ایجاد میشوند بیشتر صدق میکند.
ممکن است در سایر ماههای سال کار کافی وجود نداشته باشد تا بتوان وجود تعداد زیاد فروشندگان را توجیه کرد بنابراین باید به این مسئله در زمان استخدام فروشندگان حرفهای به صورت تمام وقت، چند نیروی پاره وقت را استخدام کرد تا فصل یا فصول پر از ازدحام سال را به کمک آنها سپری کرد و زمانی که فروش افت محسوسی میکند با تعداد زیادی از آنها قطع همکاری نمود. واضح است که به لحاظ اخلاقی این مسئله باید از همان ابتدا برای فروشندگانی که استخدام میشوند، توضیح داده شود.
یک کسب و کار برای آنکه درآمدزایی کند، باید باز باشد. اما فرض کنید که شما یک پیتزافروشی دارید که در ماههای زمستان روزانه تنها چند مشتری به آن سر میزنند. در این شرایط بهتر است برای چند ساعت رستوران شما باز باشد و به مشتریان خدمت رسانی کنید.
هرچه بیشتر فروشگاه شما باز باشد، هزینه برق و گاز و حقوق پرسنل بالاتر میرود و اگر در بخش مرتبط با مواد غذایی فعالیت دارید، خطر فاسدشدن مواد غذایی افزایش مییابد. تمام اینها یعنی افزایش هزینه در شرایطی که درآمدی وجود ندارد. برای اینکه چه ساعت هایی برای باز بودن مناسب است، لازم است بسته به صنعت خود با چند بار آزمون و خطا کردن بهترین و شلوغترین ساعتها را در فصول افت فروش تشخیص دهید و تنها در آن ساعتها به فعالیت بپردازید.
برای یک کسب و کار فصلی خیلی سخت است که بتواند در ماههای آرام سال سودده باشد. در چنین ماه هایی حتی ناگزیر باید ضرر را نیز متحمل شد. به همین دلیل پس اندازکردن برای چنین ماه هایی بسیار مهم است.
البته پیشبینی میزان دقیق ضرر کار سختی است و از این رو لازم است که در ماههای رونق بازار تا جایی که میتوان پس انداز کرد. در غیر این صورت ممکن است مجبور شویم به گرفتن وام هایی با سود و کارمزد بسیار بالا روی بیاوریم که در کوتاه مدت مشکل را حل میکنند، اما در بلندمدت مشکلات بسیار زیاد دیگری را به وجود میآورند. هرچقدر بیشتر به پس انداز خود متکی باشیم راحت تر و بیدغدغه تر میتوانیم ماههای بد سال را پشت سر بگذاریم و دوباره به سوددهی برسیم.
اگر فصلی از سال را سپری میکنید که مشتریان زیادی به سراغ تان نمیآیند، یک راهکار برای خارج شدن از این وضعیت میتواند آزمودن منابع دیگری برای درآمدزایی باشد. برای مثال اگر رستوران شما در نزدیکی یک مدرسه یا دانشگاه قرار دارد و در فصل تابستان کاهش چشمگیری در تعداد مشتریان شما رخ میدهد، میتوانید در این زمان خدمات خود را به صورت کترینگ و تحویل غذا در منزل ارائه دهید.
در ماههایی از سال که فروش شما پیک خود را میگذراند شاید خیلی نیازی به بازاریابی و تبلیغات نداشته باشید اما زمانی که فروش افت میکند لازم است با فعالیتهای تخفیفی و ترویجی جلوی افت فروش را تا جایی که میتوان گرفت. البته باید به این نکته توجه کرد که میزان تخفیفات نباید به گونهای باشد که مشتریان خرید خود را به این زمان کوتاه موکول کنند و زمانی که تخفیف برداشته میشود، دیدی منفی نسبت به کسب و کار ما پیدا کنند.
شیوه های کسب درآمد در اینترنت و آنلاین متنوع است و این تنوع موجب شده تا افراد با نگاه خاصی وارد این بازار اینترنتی شوند. یکی از شیوه های قدیمی و معمول کسب درآمد ، همکاری در فروش و یا گرفتن سود از طریق فروش کالا و محصول دیگران است. یکی دیگر هم فروش مستقیم به مشتری از طریق اینترنت است یعنی فروشنده با ایجاد فروشگاه اینترنتی یا سایت محصول و کالای خود را شخصا به فروش می رساند و کسب درآمد می کند. در اینجا قصد داریم تا این دو شیوه کسب درآمد اینترنتی یعنی همکاری در فروش و ایجاد فروشگاه و سایت فروش اینترنتی را بررسی کنیم :
راه اندازی کسب و کار اینترنتی یکی از کارهایی است که این روزها بسیاری از مردم ایران با آن آشنا شده و دوست دارند شروع کنند. کسب و کار اینترنتی مزیت های فراوانی دارد ازجمله داشتن آزادیِ زمان و مکان، به این معنی که مجبور نیستید سر ساعات مشخصی سر کار حاضر شوید یا در محل خاصی کسب و کار خود را کنترل و مدیریت کنید.
به
عنوان مثال میتوانید حتی در سفر هم به کسب درآمد پرداخته و فروش داشته
باشید. همچنین زمان دیگر در دست شماست و میتوانید هر طور که مایلید از زمان
خود استفاده کنید.
راه اندازی کسب و کار اینترنتی برخلاف کسب و کارهای سنتی ریسکی نداشته و برای راه اندازی آن نیاز به هزینه یا سرمایه بسیار کمی دارید.
با
افزایش روز افزون خرید و فروش های اینترنتی و کسب و کارهای آنلاین در
ایران، راه اندازی یک کسب و کار اینترنتی چیزی است که ذهن بسیاری از افراد
را برای ایجاد یک درآمد غیر فعال و رسیدن به آزادی مالی مشغول کرده است.
اما سوالی که ممکن است پرسیده شود این است که چگونه یک کسب و کار اینترنتی را شروع کرده و چه مدل از کسب و کار اینترنتی را انتخاب کنیم؟
کسب
و کار اینترنتی مدل های مختلفی دارد که میتوانید برای شروع با توجه به
توانایی ها و میزان بودجه و امکاناتی که در اختیار دارید، یکی از مدل ها را
انتخاب کنید.
برای کسب و کار اینترنتی باید چیزی برای فروش داشته باشید، این میتواند کالای فیزیکی باشد یا یک محصول دیجیتالیِ قابل دانلود.
برای فروش محصولات فیزیکی از طریق اینترنت دو حالت وجود دارد، یکی راه اندازی فروشگاه اینترنتی برای فروش محصولات فیزیکی که برای خودتان است یا خود اقدام به تولید آن میکنید و دیگری فروش محصولات دیگران و دریافت پورسانت، که به آن همکاری در فروش گفته میشود.
در این مقاله قصد داریم تا مقایسه ای بین این دو مدل کسب و کار اینترنتی که متمرکز بر فروش محصولات فیزیکی است، انجام دهیم تا در نهایت بتوانید یک یا ترکیبی از این دو مدل را برای شروع کسب و کار خود انتخاب کنید.
همکاری در فروش یعنی زمانی که شما محصولِ فرد دیگری را به فروش رسانده و از بابت هر فروشی که انجام دهید درصدی پورسانت به شما تعلق خواهد گرفت. به عنوان مثال اگر محصولی قیمت ۲۰۰۰۰ تومان داشته باشد و از بابت فروش هر محصول، ۲۰ درصد به شما پورسانت تعلق بگرید، شما میتوانید ۴۰۰۰ تومان سود کنید.
از طرفی راه اندازی فروشگاه اینترنتی به این صورت است که شما محصولات خودتان را به فروش میرسانید و قیمت آن را نیز خود تعیین میکنید، در نتیجه اگر محصولی ۲۰۰۰۰ تومان قیمت داشته باشد، بعد از فروش آن ۱۰۰ درصد سود متعلق به شما خواهد بود.

البته شاید در نگاه اول راه اندازی یک فروشگاه اینترنتی و فروش محصولات خودتان بسیار بهتر باشد، اما هر کدام از مدل های معرفی شده مزیت ها و معایبی دارند که در ادامه به آن اشاره میکنیم.
راه اندازی فروشگاه اینترنتی کار آسانی نیست اما آنقدرها هم که فکر میکنید سخت نیست. برای ساخت یک فروشگاه اینترنتی نیازی نیست یک تولید کننده یا مخترع باشید، خیلی از افراد فروشگاه اینترنتی راه اندازی میکنند تا کارهای دستی خودشون رو به فروش برسونند یا محصولات آموزشی مثل سی دی یا دی وی دی های آموزشی، بازی های کامپیوتری، پک های نرم افزاری یا کتاب های صوتی و الکترونیکی و یا حتی کاغذی را به فروش برسونند.
بسیاری نیز محصولاتی را به صورت عمده و با قیمت پایین تر خریداری کرده و سپس آن را برای فروش آنلاین در سایت فروشگاه اینترنتی خود قرار میدهند.
مهمترین مزیت راه اندازی یک فروشگاه اینترنتی در مقایسه با کسب درآمد از همکاری در فروش را میتوان در داشتن آزادی برای قیمت گذاری، دریافت ۱۰۰ درصد سود و ارتباط مستقیم با مشتریان و دسترسی به اطلاعات تماس آن ها چون ایمیل شان نام برد.
زمانی که شما با مشتریان خود ارتباط مستقیم داشته باشید و محصول را بدون واسطه به مشتری برسانید، میتوانید با دریافت ایمیل آن ها و اطلاعات تماس شان، برای محصولات دیگر خود نیز با آن ها ارتباط برقرار کرده، تخفیفاتی را ارائه دهید، قیمت محصولات را خود تعیین کنید و در نهایت برای تبلیغ و ترویج محصولات و خدمات تان نیز هیچ محدودیتی نخواهید داشت و میتوانید هر طور که دوست دارید محصولات خود را تبلیغ کنید.
برخی از سیستم های همکاری در فروش ممکن است به شما امکان تبلیغ محصولات شان را به هر روشی ندهند، لذا در این مورد محدودیت خواهید داشت، اما اگر سایت فروشکاه اینترنتی خود را داشته باشید میتوانید هر طور که مایلید تبلیغات انجام دهید، محصولات خود را قیمت گذاری کنید و صد در صد سود را به دست آورید.
یکی دیگر از مزیت های مهم راه اندازی فروشگاه اینترنتی این است که میتواند به سرعت پیشرفت کند. در صورتی که با برنامه ریزی درست و اصولی فروشگاه آنلاین خود را راه اندازی کنید، میتوانید به سرعت آن را به درآمد رسانده و با هزینه کردن برای بهترین نوع بازاریابی اینترنتی و تبلیغات آنلاین فروش خود را افزایش دهید.
راه اندازی سایت فروشگاه اینترنتی در کنار مزایای خوبی که دارد، یک مشکل بزرگ هم دارد و آن این است که نیاز به سرمایه اولیه تقریبا بالایی برای شروع دارد، به عنوان مثال اگر بخواهید محصولاتی را به صورت عمده خریداری کنید نیاز به هزینه کردن برای خرید محصولات به تعداد زیاد دارید، که این هزنیه در ابتدا بالا است، سپس نیاز به جایی برای انبار کردن و نگهداری از محصولات خریداری شده خواهید شد.

فروشگاه اینترنتی نیاز به بسته بندی و تحویل محصولات به مشتریان، پشتیبانی آن ها، مدیریت کالاهای مرجوع شده و یا دارای اشکال، مدیریت مشتریانِ ناراضی که خواهان بازگشت وجه شان هستند و بسیاری کارهای دیگر دارد که همه این ها زمان بر و مشکل هستند، البته در صورتی که توانایی کار با چند نفر دیگر را دارید، این کارها میتواند ساده تر شده و بین افراد تقسیم بندی شود.
در مقابل، کسب درآمد از همکاری در فروش از آنجایی که محصولات دیگران را به عنوان یک واسطه به فروش میرسانید، این مزیت را دارد که دیگر نگرانی بابت خرید عمده محصولات و هزینه کردن بالا و انبار داری نخواهید داشت.
همچنین مسائل مرتبط با تحویل کالا، مشکلات مرجوعی و پشتیبانی مشتریان نیز بر عهده فروشنده اصلی است و شما به عنوان بازاریاب یا واسطه تنها کافی است لینکی به صفحه فروش محصول داده و در نهایت بعد از هر فروشی پورسانت خود را دریافت کنید.
برای شروع کسب درآمد از این روش تنها کافی است در سیستم های همکاری در فروش که در ایران هم رو به افزایش هست عضو شوید و سپس لینک هر محصول یا لینک همکاری در فروش خود را برای جدب مشتری در سایت خود قرار داده یا به روش های دیگر ترویج کنید.
معمولا بنا به سیستم همکاری در فروش برای هر محصول بین ۵ درصد تا حتی ۷۵ درصد ممکن است پورسانت دریافت کنید.
خوشبختانه این روزها برای هر محصول و خدماتی که فکرش را بکنید یک سیستم
همکاری در فروش وجود دارد، که میتوانید با توجه به موضوع سایت خود محصولات و
خدمات مشابه را پیدا کرده و به فروش برسانید.
برای شروع همکاری در فروش نیاز به هیچ هزینه ای ندارید و هیچ محدودیتی سر راه شما وجود ندارد. بر عکسِ سایت فروشگاه اینترنتی، راه اندازی سایت همکاری در فروش و کسب درآمد به این روش بسیار آسان تر و کم ریسک تر است.
تنها چیزی که لازم دارید توانایی ساخت وبلاگ یا سایت است و سپس تولید محتوا برای ترویج محصولاتِ همکاری در فروش بدون نگرانی از بابت خرید عمده محصولات و هزینه و ریسک بالا.
از مهمترین معایب کسب درآمد از همکاری در فروش این است که تمام سود برای شما نخواهد بود و باید تابع قوانین سایت اصلی فروشنده باشید.
ممکن است هر لحظه سیستم همکاری در فروشی که انتخاب کرده اید از فعالیت باز بماند یا به هر دلیلی شما را از ادامه کار با سیستمِ خود کنار بگذارد.

از دیگر معایب، نداشتن ارتباط مستقیم با مشتریان و عدم دسترسی به اطلاعات مشتریان چون نام ایمیل آن ها برای انجام فروش های بعدی است.
امکان قیمت گذاری برای محصولات در دست شما نیست و این سایت یا فروشنده اصلی است که مشخص میکند قیمت هر محصول چقدر باشد و شما از بابت فروش هر کالا چقدر پورسانت دریافت کنید.
اینکه با کدام یک شروع کنید در نهایت بستگی به شما و میزان بودجه تان دارد، اما پیشنهاد ما این است که اگر تازه کار هستید با سیستم های همکاری در فروش شروع کنید.
زیرا اولا نیاز به سرمایه و ریسکی برای شروع ندارد، ثانیا با فروش محصولات دیگران در ابتدا میتوانید تجربه کافی برای راه اندازی یک سایت فروش اینترنتی برای خودتان را به دست آورید.
البته هدف اصلی شما باید این باشد که کسب درآمد از هر دو مدل را مد نظر قرار دهید، یعنی باید کسب و کارتان هم از همکاری در فروش کسب درآمد کند و هم از سایت فروشگاه آنلاینی که خودتان راه اندازی و اداره میکنید.
میتوانید ابتدا با سیستم های همکاری در فروش شروع کرده و سپس بعد از مدتی که درآمد و بودجه کافی و مهارت لازم را به دست آوردید در کنار آن سایت فروشگاه اینترنتی خود را راه اندازی کرده و فعالیت های تان را گسترش دهید.
چه بخواهید سایت فروشگاه اینترنتی خودتان را راه اندازی کنید و یا از سیستم های همکاری در فروش برای کسب درآمد استفاده کنید، فرقی در نحوه شروع ندارد، در هر حال باید اقدامات اولیه زیر را انجام دهید:
انتخاب بازار هدف: برای شروع ابتدا باید یک بازار هدف برای خود انتخاب کرده و مشخص کنید که میخواهید در چه بازاری و در مورد چه موضوعی فعالیت کنید و سپس مخاطبان و مشتریان هدف تان را شناسایی کرده و نیازها و مشکلات شان را پیدا کنید.
راه اندازی سایت و تولید محتوا: سپس باید سایت خود را راه اندازی کرده و آن را با محتوای مرتبط با بازار و مخاطبان هدف خود و مشکلات موجود در آن حوزه پر کنید.
جذب بازدید کننده به سایت: سایت شما حتی اگر بهترین محتوا را هم داشته باشد، اما هیچ بازدید کننده ای به آن سر نزند، بی فایده خواهد بود، در نتیجه بعد از تولید محتوا باید اولا سایت تان را با توجه به اصول سئو بهینه سازی کنید و سپس با استفاده از روش های مختلف برای جذب بازدید کننده سعی به افزایش ترافیک سایت خود داشته باشید تا بتوانید در مرحله بعدی اقدام به ترویج محصولات و خدمات برای فروش کنید.
کسب درآمد از یکی از دو مدل معرفی شده: بعد از مدتی که از شروع فعالیت سایت تان گذشت و مشکلات موجود در بازار هدف خود را به خوبی شناسایی کردید، میتوانید با استفاده از سیستم های همکاری در فروش، محصولات و خدمات مرتبط با موضوع سایت تان را که ارائه دهنده راه حل مناسبی برای مشکلات موجود در بازار باشند، انتخاب کرده و آن ها را در سایت خود معرفی و تبلیغ کنید تا بتوانید از محل فروش آن پورسانت خوبی دریافت کنید.
یا اینکه در صورتی که امکاناتش را دارید میتوانید محصولات مرتبط با موضوع سایت خود را پیدا کرده، آن ها را به صورت عمده خریداری کرده و با راه اندازی یک فروشگاه اینترنتی، به صورت مستقیم اقدام به فروش آن کالاها در سایت تان کنید.

البته راه اندازی یک فروشگاه اینترنتی تنها به معنی فروش محصولات فیزیکی نیست، بلکه میتوانید محصولات آموزشیِ قابل دانلود مثل فیلم های آموزشی، پادکست های صوتی، خدمات طراحی و برنامه نویسی، ایبوک ها یا کتاب های الکترونیکی را نیز برای فروش قرار دهید که البته ریسک این روش هم بسیار کمتر از فروش محصولات فیزیکی است.
راه اندازی کسب و کار اینترنتی این روزها در ایران بسیار رو به افزایش هست، حتی اگر یک کارمند شاغل هستید و درآمد دارید باید برای دراز مدت و آینده خود به فکر ایجاد یک منبع درآمد غیر فعال باشید، برای این منظور راه اندازی کسب و کار آنلاین میتواند بهترین گزینه باشد که نیاز به سرمایه بسیار کم و ریسک پایینی برای شروع دارد.
مدل های مختلفی برای راه اندازی کسب و کار آنلاین وجود دارد که در این مقاله دو نمونه از آن را مقایسه کردیم.
امروز بهترین موقع برای شروع و راه اندازی کسب و کارتان است پس دست دست
نکرده و مدلی را که برای تان آسان تر است انتخاب کرده و همین امروز کسب و
کار اینترنتی تان را شروع کنید.
میتوانید همین امروز با انتخاب بازار هدف و ایجاد سایت و تولید محتوا برای آن، اولین و مهمترین گام را برای شروع کسب و کار خود بردارید.