راه اندازی کسب درآمد آنلاین بدون کارمند
ایده های کسب درآمد و به طور کلی کسب و کار در حال تغییر و تحول اساسی است . افرادی هستند که کسب درآمد اینترنتی را با نیروهایی شروع کردند و با افزایش درآمد ، جذب نیرویشان بیشتر شده است ولی فردی با کنار زدن تمام این موارد با ایده ای جالب ، کسب و کار موفقی را بدون کارمند و نیروی انسانی راه اندازی کرده و شبانه روزی به کسب درآمد و فروش مشغول است. این نوع ایده به صورت سوپرمارکتی شبانه روزی در کشور سوئد اتفاق افتاد و با فکر و اندیشه یک خلاق کسب درآمدی نوین راه اندازی شد و اما اصل حکایت این کسب درآمد :
سوپرمارکتی شبانه روزی در یکی از شهرهای سوئد بدون حضور صاحب یا کارکنان آن اداره می شود.ایده گشایش این سوپرمارکت و اختراع اپلیکشن مخصوص برای خرید از آن، متعلق به کارآفرینی است که زمانی برای خرید شیرخشک برای کودکش به دردسر بزرگی افتاده بود. شهر ساحلی وایکن در جنوب سوئد چهار هزار و دویست نفر جمعیت دارد و رابرت الیاسون، که مهندس فناوری الکترونیک است، داستان شبی را تعریف می کند که ایده این فروشگاه به فکرش رسید: « یکی از مواردی بود که با کودک هفت ماهه ام تنها بودم و آخرین قوطی خوراک بچه تمام شد. هراسان، با کودکی که گریه سر داده بود، به طرف ماشینم رفتم. شب بود و با نزدیکترین شهر بیست دقیقه فاصله داشتم. همانجا بود که آرزو کردم که یک سوپرمارکت نزدیکتر به این محل داشتیم!»
در این سوپرمارکت تقریبا کوچک، ۴۵۰ نوع کالا برای فروش عرضه شده، و برای خرید از آن باید از قبل از طریق تلفن همراه ثبت نام کرد.
صورت خرید مشتریان هر ماه برایشان ارسال می شود و سرقت از آن نیز تقریبا غیرممکن است. چرا که دوربین روی قفسه ها زوم شده و اگر فردی چیزی سرقت کند نوع و کد کالا به خوبی دیده می شود و می شود فهمید پولش داده شده یا خیر.
اکثر مشتریان محلی از ایده تاسیس و نحوه کار این سوپرمارکت استقبال می کنند، اما هستند ساکنان سالخورده ای که تطابق با نحوه استفاده از اپلیکشین و تلفن همراه برایشان دشوار است.
با آن که به نظر می رسد سودآوری سوپرمارکتی با این اندازه در گرو ۳۰۰ الی ۴۰۰ مشتری در روز است، اما با توجه به هزینه پرسنلی ناچیز آن حتی ۵۰مشتری در روز هم آن را سرپا نگاه می دارد.
آمریکا همواره در رده کشورهای کارآفرین دنیا قرار داشته و به طور متوسط بر این باورند که شرکت خوب میتواند پشتیبان مالی برای رشد و توسعه پیدا کند.ما می‌دانیم که بیش از ۹۰ درصد صاحبان کسب و کارهای کوچک کماکان بر این باورند که بانکها نخستین ایستگاه تامین مالی کسب و کار است، با وجود تاریخچه ۳۰ ساله بانکها حاکی از کاهش میزان وام‌ها به کسب و کارهای کوچک است.
کسب و کارهای کوچک پایگاه مشتری وفادار یا حجم زیادی از دنبال‌کنندگان داشته باشند می‌توانند مشمول مقررات سرمایه‌گذاری جمعی که در ۱۶ می ۲۰۱۶ تصویب شد باشند. شکل جدید سرمایه‌گذاری جمعی که نتیجه عنوان جدید سوم قانون JOBS است به شرکت‌ها امکان افزایش سرمایه با استفاده از پلتفرمهای سرمایه‌گذاری جمعی و تا ۱٫۰۰۰٫۰۰۰ دلار در سال برای کسب و کارشان خواهد داد. شما با فروش سهام در کسب و کارتان موافق هستید و می‌توانید پیشنهاد مشارکت با فردی دیگر را نیز بدهید. با وجود این، محدودیت‌هایی در مورد افرادی که براساس درآمدشان سرمایه‌گذاری می‌کنند وجود دارد. مبادلات انجام شده از طریق پلتفرمهای مبتنی بر وب به شما در هماهنگی با قوانین کمک خواهد کرد و بدین ترتیب می‌توانید کمیسیون فروش سهام داشته باشید.
این شکل افزایش سرمایه به ویژه در نظر کسب و کارهای «اصلی» که تاریخچه پرباری داشته و با مشتریان تعامل دارند جذاب است اما بانکها تمایلی به آن ندارند و قادر به پرداخت وام نیستند. این روند در بسیاری از کشورهای دیگر نیز وجود دارد و کسب و کارهای خلاق توانسته‌اند با بهره‌مندی از آن سرمایه خود را تا میانگین حدود ۷۰۰٫۰۰۰ دلار افزایش دهند.
در سپتامبر ۲۰۱۵، عنوان چهارم قانون JOBS به اصلاح مقررات A قانون اوراق بهادار مبادرت ورزید. بدین صورت که شرکت‌های در حال توسعه می‌توانند در قالب عرضه کوچک عمومی سرمایه خود را تا ۵۰٫۰۰۰٫۰۰۰ دلار از طریق جایگزین کم هزینه و ساده افزایش دهند.
شرکت‌ها همچنین می‌توانند از مفاد جدید قوانین A استفاده کنند ـ به این معنا که می‌توانید اعلام کنید که در فکر افزایش سرمایه هستید. ین شکل از اعلان عمومی از سال ۱۹۳۰ غیرقانونی بوده اما با شفافیت و صراحتی که پلتفرمهای وب اعمالنمودند، در حال حاضر اظهارتمایل برای پذیرش سرمایه‌گذاران قانونی است.
بسیاری از بانوان صاحب کسب و کار و همچنین کسب وکارهای کوچک می‌دانند که سرمایه‌گذاران حرفه‌ای ـ خواه شبکه‌های سرمایه‌گذاران فرشته یا سرمایه‌گذاری مخاطره‌آمیز نسبت به سرمایه‌گذاری در مشاغل آنها روی خوش نشان نمی‌دهند. به نظر می‌رسد که سرمایه‌گذاری جمعی نیز دقیقاً راه مخالفی در پیش گرفته باشد. داده‌های برگرفته از محققان دانشگاههای برتر نشان داده است که تعداد زیادی از بانوان سرمایه‌گذار وجود دارند که فعالانه به دنبال پشتیبانی از همجنس‌های خود و همچنین کسب و کارهای کوچک و حاشیه‌ای هستند. به واقع زنان بیشتر از مردان در امر سرمایه‌گذاری جمعی موفق هستند. اما دلیل چیست؟ موفقیت در سرمایه‌گذاری جمعی مستلزم تکیه بر روابط و لینک‌های رسانه اجتماعی برای سوق دادن تمایلات و آگاهی‌ها نسبت به شرکت شما است. بسیاری از کاربران رسانه اجتماعی خانم هستند و به نظر می‌رسد که طوفان نوآوری اجتماعی وزیدن گرفته که در آن به طور شگفت‌انگیزی کسب و کارهای کوچک متعلق به بانوان از سوی سرمایه‌گذاران پشتیبانی شده‌اند و دلیل آن پیوند با فناوری، رسانه اجتماعی و اختلال در قوانین مالی است.
سرمایه‌گذاری جمعی میتواند سرمایه مورد نیاز برای تجهیزات، افزایش سرمایه یا موارد راهبردی را تامین نماید. در بسیاری موارد، این روند به دستاویزی برای سایر الگوهای سنتی‌تر تامین مالی تبدیل شده است. برخی مالکان خردمند کسب و کارهای کوچک، یاد گرفته‌اند که در مراحل اولیه بر سرمایه‌گذاری جمعی تکیه کنند تا قدرت چانه‌زنی را بالا برده و سرمایه بیشتری برای سرمایه گذاری‌های بعدی بیندوزند.
این قوانین، خواه ابزاری برای تامین مالی استارت‌آپ‌های کوچک باشند یا به عنوان آلترناتیوی برای هزینه‌های بالای IPO تلقی شود، گزینه‌های تامین مالی موجود استارت‌آپ‌ها و کسب و کارهای کوچک را در ایالات متحده آمریکا بهبود بخشیده است.
از کودکی به ما آموخته‌اند که منتظر فرصت‌ها باشیم و به هیچ عنوان آنها را از دست ندهیم. فرصت‌ها ما را وسوسه می‌کنند و تمرکز ما را می‌گیرند. شاید بهتر است به جای آن که به دنبال فرصت‌های جدید باشیم، روی یک کار تمرکز کنیم و آن را با موفقیت به سرانجام برسانیم و به موقعیت‌های که ممکن است حواسمان را پرت کنند، نه بگوییم.
در سال ۲۰۰۶ زمانی که شرکت نایک آقای مارک پارکر را به سمت مدیر ارشد اجرایی خود درآورد، یکی از اولین اقدامات وی این بود که با مدیر عامل آن روز اپل یعنی استیو جابز تماس گرفت و از او مشورت خواست. در آن زمان، نایک سعی می‌کرد استراتژی دیجیتال خود را وارد خط تولید محصولاتش نماید. استیو جابز جمله‌ای گفت که پارکر را عمیقاً به فکر فرو برد:
«نایک برخی از بهترین محصولات در دنیا را تولید می‌کند. محصولاتی که حرف ندارند و خریداران را به خود جذب می‌کنند. اما شما محصولات بد و بدرد نخور هم تولید می‌کنید. بیایید محصولات بدرد نخورتان را کنار بگذارید و فقط روی محصولات خوبتان تمرکز کنید»
پارکر گفت «حق با او بود. ما نیاز به تغییر داشتیم”.نایک به جای آن که به سراغ خط تولید دیگری برود سعی کرد با کمک اپل بهترین‌های خود را عرضه نماید. نتیجه‌اش نایک پلاس (+Nike) بود، یکی از موفق‌ترین کمپین‌های شرکت نایک. نایک پلاس محصول همکاری نایک و اپل در واقع یک تراشه بی‌سیمی است که داخل کفش قرار می‌گیرد و میزان دویدن و راه رفتن را محاسبه می‌کند.»
استیوجابز فقط اهل حرف زدن نبود بلکه به حرف‌هایش عمل هم می‌کرد. جابز از شرکت اپل اخراج شد، اما در سال ۱۹۹۷زمانی به این شرکت بازگشت که این شرکت در مشکلات دست وپا می‌زد. اولین دستوری که وی داد، قطع تولید بود. در پایان آن سال، جابز حدود ۷۰ درصد محصولات اپل را حذف کرد. سال بعد، این شرکت از ضرر ۱٫۰۴ میلیارد دلاری به سود ۳۰۹ میلیون دلار رسیده بود. جابز متوجه شد که فرصت‌ها و موقعیت‌های جدید حواس اپل را پرت می‌کنند. شاید فرصت‌ها بی‌تقصیر و معصوم به نظر برسند، اما اغلب الزاماتی با خود می‌آورند، که آنها را فراموش می‌کنیم: صرف انرژی، زمان و پول.
چرا تمرکز کردن روی یک چیز سخت است
ترس از دست دادن فرصت‌ها ترس قدرتمندی است. همه ما دوست داریم همزمان چند کار را با هم انجام دهیم و به اصطلاح با یک دست چند هندوانه را بلند کنیم. به ما یاد داده‌اند که به دنبال فرصت‌ها و موقعیت‌ها باشیم و نگذاریم کسی این فرصت‌ها را از ما بگیرد. شاید خلاف منطق به نظر برسد اما از دست دادن فرصت‌ها بهترین راه برای ساختن چیزهای فوق‌العاده است، چیزی که واقعاً به آن نیاز داریم این است که فرصت‌ها را رد کنیم تا بتوانیم تمرکز خود را بیشتر روی یک کار معطوف نماییم. بخصوص در عصر حاضر. امروزه به برکت وجود اینترنت، در اطلاعات و گزینه‌های پیش رویمان غرق شده‌ایم، در حالیکه ذهن ما به دنبال چیزهای ساده است. پس اگر بتوانید همان پیام ساده را درک کنید، سرآمد همگان خواهید بود.
اپل در زمان مدیریت جابز، سه سال اول را صرف فروش تنها یک محصول یعنی اپل۱ کرد. و پس از موفقیت قابل توجه‌ای که این شرکت در عرضه اولین محصول خود داشت، توانست پیشرفت کند و گام‌های رو به جلو بردارد. به ندرت پیش می‌آید که چیزی خوب از آب دربیاید. اما دنیا به چیزهای نادر پاداش می‌دهد. ما به دنبال بهترین راه‌حل هستیم. اگر روی چیزهای کمتری تمرکز کنید به خودتان فرصت می‌دهید محصولی بسازید که مشکل را به روش باورنکردنی حل می‌کند. وقتی انرژی و منابع شرکت خود را همزمان صرف انجام چندین کار می‌کنید، دیگر نمی‌توانید مشکلاتی را که سطح بالاتری دارند، حل کنید. اگر به کارتان توجه نداشته باشید، به جای آن که بهترین‌ها را بسازید به ساختن چیزهایی که «به قدر کافی خوب» هستند، اکتفا می‌کنید. اما رقابت آنقدر زیاد است که دیگر نمی‌توان به ساختن چیزهایی که فقط خوب هستند، قناعت کرد. پارک می‌گوید هنوز هم فرصت‌ها من را وسوسه می‌کنند، اما یاد گرفته‌ام روی موقعیت‌ها مهم و درست تمرکز کنم و به بقیه فرصت‌های وسوسه‌کننده نه بگوییم:
نه به محصول اصلی جدید
نه به شراکت تازه‌ای که مستلزم تولید محصول جدید باشد
نه به پروژه‌های خاص جدید
نه به سخنرانی‌هایی که منجر به معرفی برند یا محصول می‌شوند
نه به تبلیغات هزینه‌بر
این که همزمان چندین کار را با هم آغاز کنید هیچ کمکی به سرعت انجام کارها نمی‌کند. به جای آن سعی کنید ابتدا تمرکز خود را روی انجام یک کار بگذارید. قبل از آن که پایتان را روی گاز بگذارید و سرعت بگیرید اول ببینید مردم آنچه را که عرضه می‌کنید، واقعاً می‌خواهند بعد به فکر اقدامات بعدی باشید.
مطالب مشابه موفقیت در کسب و کار و افزایش درآمد:
جمهوری تاجیکستان که در پاره‌ای از دوران پیش از اسلام جزئی از امپراتوری ایران بود، در آسیای میانه واقع شده و کشوری کوهستانی و پرباران محسوب می‌شود. این کشور بعد از فروپاشی شوروی در سال ۱۹۹۱ استقلال یافت. در حال حاضر روابط ایران و تاجیکستان معمولی و خوب ارزیابی می‌شود.چندی پیش توافقنامه‌ای بین سه کشور ایران، افغانستان و تاجیکستان به‌عنوان کشورهای فارسی زبان منطقه به امضا رسید که سطح روابط آنها را به‌طور قابل‌توجهی افزایش می‌دهد. زبان رسمی آن فارسی تاجیکی است اما زبان روسی نیز در این کشور بسیار پرکاربرد است.
اقتصاد تاجیکستان: پس از استقلال تاجیکستان، اوضاع اقتصادی این کشور به دلیل قطع شدن سوبسیدهای بودجه‌ای، بسیار وخیم شد. اقتصاد تاجیکستان به شدت طی ۶ سال جنگ داخلی (۱۹۹۷- ۱۹۹۲) و از دست دادن یارانه‌های مسکو و بازارهای تولیدات خود ضعیف شد. اکنون کشور تاجیکستان در میان ۱۵ جمهوری سابق شوروی کمترین درآمد سرانه را دارد. تاجیکستان حدود ۹۰ درصد از نیازهای انرژی خود را با واردات تامین می‌کند.
اما این کشور دارای ذخایر نفت و گاز فراوان است به طوری که میزان منابع گازی تاجیکستان از کشورهای صادرکننده گاز مانند الجزایر، مصر و ازبکستان بیشتر است. منابع عمده درآمد در تاجیکستان تولید آلومینیوم، پرورش پنبه و ارسال وجه از کارگران مهاجر تاجیک (که اکثرا در روسیه مشغول کار هستند) است. رودهای تاجیکستان مانند وخش و پانج پتانسیل بسیاری در تولید برق دارد و دولت این کشور بر جذب سرمایه برای پروژه‌ها، هم برای استفاده داخلی و صادرات برق، تمرکز کرده است.
با ذخایر اندک نفت و گاز طبیعی، منبع مهم دیگر برای انرژی جدای از نیروی برقابی، زغال‌سنگ است. منابع دیگر معدنی این کشور شامل طلا، نقره، اورانیوم و تنگستن می‌شوند. پنبه مهم‌ترین محصول کشاورزی در تاجیکستان است. غلات ( که بخش عمده‌ای از آن را گندم تشکیل می‌دهد)، سیب‌زمینی، سبزیجات (به خصوص پیاز و گوجه‌فرنگی)، میوه‌ها و برنج نیز از محصولات دیگر این کشور محسوب می‌شوند. با وجود صنعت فعلی کشاورزی نیاز مبرمی برای گسترش آن احساس می‌شود. با این وجود، تاجیکستان بیش از نیمی از نیازهای غذایی خود را وارد می‌کند که قیمت‌ها را به دلیل هزینه‌های حمل و نقل بالا افزایش می‌دهد. حوزه دیگر و دارای پتانسیل بالا برای مخاطرات جدید در فضای کسب‌وکار تاجیکستان شامل صنعت توریسم، مالیه (تنها درصد کوچکی از سرمایه در حال حاضر از طریق سیستم بانکی جابه‌جا می‌شود) و هر نوع صنعتی که به یک نیروی کار ارزان، اما تحصیلکرده نیاز دارد، می‌شود.
فرهنگ: در فرهنگ مردم تاجیکستان میهمان‌نوازی، تواضع و احترام برای تعاملات موفق در فرهنگ بسیار ضروری است. افراد مسن از جایگاه ویژه‌ای برخوردارند و چانه‌زنی در فضای کسب‌وکار پذیرفته شده است. محیط کسب‌وکار در تاجیکستان یکی از چالش‌برانگیزترین محیط‌های کسب‌وکار در آسیای مرکز است. موقعیت اقتصادی فعلی آن شکننده باقی مانده است که بخش عمده‌ای از علت آن به دلیل زیرساخت‌های ضعیف، بار بدهی‌های خارجی و نگرانی‌های مداوم امنیتی است.
تقسیم جنسیتی نیروی کار: در قانون کشور تاجیکستان برای زن و مرد حقوق یکسانی قائل شده است. هیچ تبعیض رسمی در اشتغال زنانی که در دولت، نهادهای آموزشی و بنگاه‌ها مشغول به کار هستند وجود ندارد. گرچه تنها ۲۷ درصد زنان کارمند تاجیک رهبر سازمان یا رئیس یک شرکت هستند. به طور کلی زنان حدود دو سوم حقوق مردان را برای انجام کار یکسان دریافت می‌کنند. در مناطق روستایی، بسیاری از مردان به همسران‌شان اجازه تحصیل یا کار خارج از خانه را نمی‌دهند. صحنه سیاسی این کشور نیز غالبا منحصر به مردان است.
سازمان‌های غیردولتی و دیگر شرکت‌ها: این کشور عضو سازمان‌های بین‌المللی مانند کشورهای مشترک‌المنافع، مجمع اقتصادی اورآسیا، سازمان همکاری‌های شانگهای و سازمان معاهده امنیت مشارکتی است. همه کارگران دولتی وابسته به کنفدراسیون اتحادیه‌های کارگری هستند که دسترسی به وجوه بازنشستگی، مزایای خدمات درمانی، مسکن و دیگر خدمات اجتماعی را کنترل می‌کند. بسیاری از نهادهای چندجانبه با کاهش تعرفه‌ها و ارائه وام و مشاوره برای توسعه و ترویج کسب‌وکار در این کشور می‌کوشند. برخی از مهم‌ترین سازمان‌های فعال در توسعه کسب‌وکارهای جدید، عبارتند از: انجمن خجند و انجمن دل‌افروز برای حمایت از زنان شاغل، انجمن ملی کسب‌وکارهای کوچک و متوسط در تاجیکستان و مرکز تاجیک برای کارآفرینی و مدیریت.
رفاه اجتماعی و برنامه‌هایی برای تغییر: فقر در تاجیکستان با کمک‌های بشردوستانه و پروژه‌های کوچک جمع‌آوری درآمد مورد هدف قرار گرفته است. با تامین مالی از بانک جهانی، مردم این کشور در حال اجرای برنامه‌هایی هستند که فرصت‌های شغلی ایجاد می‌کنند. برخی سازمان‌ها در امور فرهنگی و رفاه فعال هستند و سایر سازمان‌ها زنان شاغل، معلم و دیگر افراد حرفه‌ای را ارائه می‌دهند و اکثرا بودجه محدودی دارند و در همکاری‌های خارجی مستقل هستند.
طبقه‌بندی اجتماعی: بیشتر اختلاف طبقانی در تاجیکستان مربوط به توزیع ثروت می‌شود. شهرنشینان بالاترین موقعیت اجتماعی را در این کشور دارند بخصوص آنهایی که در سازمان‌های دولتی و بین‌المللی کار می‌کنند.
مشاغل بر حسب تحصیلات و تخصص به افراد اختصاص داده می‌شود یا اینکه به طور منطقه‌ای تعیین می‌شود. اکثر فشارهای مبرم اقتصادی در این کشور معضل بیکاری به خصوص در میان قشر جوان جامعه است.تقریبا سه چهارم فارغ‌التحصیلان در دبیرستان تمایلی به ادامه تحصیل در مدارج بالاتر ندارند و نمی‌توانند شغلی پیدا کنند. دستمزدها بسیار پایین است، به طوری که حتی افراد حرفه‌ای برای امرار معاش خود و خانواده مجبورند مشاغلی با مهارت پایین اتخاذ کنند.